この記事は、定年退職後に元部下や会社から連絡がなくなる人々について論じています。書籍『リーダーの仮面』を基に、現役時代の「人気者」が忘れ去られる理由を、部下の成長を促さない「エサ」を与えるマネジメントの誤りと解説。退職後に感謝されるリーダーは、プロフェッショナルな距離感を保ち、部下の成長に焦点を当てた指導を行う人物だと結論付けています。