この記事は、40代のビジネスパーソンが仕事上のミスを他人のせいにせず、「仕組み」に焦点を当てることの重要性を説いています。書籍『リーダーの仮面』のエッセンスに基づき、問題の原因を個人ではなく、ルールや仕組みの不備に見出し、改善提案を行うことで、組織に貢献し信頼を得るリーダーシップのあり方を解説しています。