マネジメント専門家が、課長止まりの人と役員まで出世する人の本質的な違いを解説。課長までは個人の能力が評価されやすいが、それ以降は求められるものが変化し、従来の成功パターンだけでは壁にぶつかる。人間関係も影響するが、それ以上に、役員に求められる資質への変化に対応できるかが鍵となる。