組織開発コンサルタントの勅使川原真衣氏は、組織が「何でもできる人」を育てようとすると、個々の強みが失われると指摘。多様な人材の「組み合わせ」で組織を強くすべきだと主張する。同氏の新刊では、違和感に着目し、観察、自己理解、他者理解、組み合わせの3段階で組織変革を進める具体的な方法を紹介している。