この記事は、45歳前後でキャリアの停滞を迎えるビジネスパーソンが陥りがちな「全員の納得を得ようとする」というミスに焦点を当てています。変化を嫌う人間の本能に逆らわず、反発を恐れて決断を避けるリーダーは、成長のないチームを作り、自身の昇進も止めてしまうと指摘。成長意欲のある人のために明確な基準を設け、決断することの重要性を説いています。