この記事は、任天堂Wiiが「高性能」というゲーム機の常識を覆し、「誰でも参加できる体験」という新しい価値を提供して市場を広げた事例を紹介しています。既存顧客の要望の外側にある新しい価値を見つける方法として、価値転換の考え方を解説しています。書籍『ビジネスメイキング』からの抜粋です。