この記事は、会社で「替えの利かない存在」であろうとするプライドが、組織の衰退と自身の将来を危うくすると論じています。リーダーは、個人の能力に依存する「属人化」を避け、誰でも引き継げる「仕組み化」を推進すべきだと主張。これにより、組織に利益をもたらし、自身のキャリアと定年後の人生を豊かにすると、書籍『リーダーの仮面』を基に解説しています。