日本の企業人事制度が大きな転換期を迎えています。退職金制度の廃止やジョブ型雇用への移行が進む中、世代間や新卒・中途採用者間の待遇差に対する不満の声も上がっています。アメとムチに頼った従来のマネジメントは通用しなくなり、条件だけで社員を引き止めることは困難になっています。優秀な人材を惹きつけ、チームのパフォーマンスを最大化するには、新たなマネジメント手法が求められています。