この記事は、職場で若手から慕われるベテラン社員とそうでない社員との違いについて、越川慎司氏の著書『815社17万人を分析してわかった 会社から期待されている人の習慣115』を基に解説しています。好かれるベテランは、すぐに答えを教えるのではなく、部下と一緒に考える姿勢を見せることで、若手の主体的な思考を引き出すとしています。