トヨタ出身コンサルタントの堀切俊雄氏が、赤字が10年続いた企業の原因を分析。全社員が原価低減を理解・実行していなかったことが判明した。同氏は、儲かる会社は全社員が「原価とは何か」を考え、現在の業務とコストを直結させる「原価マネジメント」に取り組んでいると解説する。