この記事は、組織のために役職を見直すべきリーダーの特徴を解説しています。特に、勤続年数だけで役職に就き、成長や挑戦をしないリーダーは問題視されています。著者の本田淳也氏は、役職は特権ではなく役割であり、適性や新陳代謝が重要だと指摘。降格の難しさに触れ、役職を与える際に事前に条件を伝えることの重要性を説いています。