「何でも言ってね」という上司の言葉は、部下に判断を丸投げする二流の兆候。一流のリーダーは、部下の本音を引き出し、問題を未然に防ぐ「魔法の質問」を使う。この記事では、相談のハードルを下げる質問と、部下を孤独にさせないマネジメントの極意を紹介する。