この記事は、「あえて言わない文化」が仕事の効率を妨げるという書籍『コンサル時代に教わった　仕事ができる上司の当たり前』の内容を解説しています。明文化されていない暗黙のルールは、問題があっても表に出さないための都合の良い仕組みであり、チームの心理的安全性を損なうと指摘。信頼される上司は、チーム内のルールをすべて言語化すべきだと結論付けています。