組織開発コンサルタントの勅使川原真衣氏が、職場における「合わない相手」との向き合い方を解説。相手を無理に受け入れるのではなく、まずは「観察」し「応答」することが重要だと説きます。価値観の異なる相手こそ、互いの苦手な部分を補完し合うことで、独創的な成果を生み出すパートナーになり得ると指摘。多様性を肯定し、持ち味を活かすマネジメントの重要性を説いたビジネス書『組織の違和感』からの提...