書籍『コンサル時代に教わった　仕事ができる上司の当たり前』より、部下の動きを変える指示の出し方を解説。単に作業内容を伝えるだけでなく、その作業の「目的」をセットで伝えることが重要です。目的を共有することで、部下は機械的な作業者からプロセスを担う主体的な存在へと変わり、工夫や判断力が生まれます。些細な指示でも「なぜ必要なのか」を一言添えるだけで、業務の質と効率が大きく向上します。