記事は、部下を育成する上で「もっと考えろ」という指示が逆効果になる場合があると指摘しています。成果を出すマネジャーは、部下が理解しやすいように仕事をRPGに例えて教える「見立て」という方法を用いることを推奨しています。このアプローチにより、新人の成長速度とマネジャー自身の判断力が向上するとしています。