この記事は、仕事ができる上司が情報をオープンに共有することの重要性を解説しています。部下が期待とずれた動きをする原因は能力ではなく情報不足にあるとし、上司が経営方針などの情報を共有することで、チーム全体の認識のずれを解消し、より効果的な業務遂行が可能になると述べています。これは、チームマネジメントの基本であると書籍『仕事ができる上司の当たり前』は伝えています。