戦略コンサルタントの坂田幸樹氏は、多くの日本企業が生成AIを「正解製造機」として利用し、効率化止まりになっていると指摘。AIは過去のデータから「もっともらしさの平均値」を出すため、正解を求めると過去の再生産から抜け出せない。真にAIを活用するには、前提を疑わせたり、選択肢を広げたりする材料を引き出す使い方を推奨している。