この記事は、部下を育成できずチームの成果を伸ばせない「無能すぎる管理職」の特徴と、その原因について解説しています。部下の成長機会を奪う「優しすぎる指導」や、「できる上司と思われたい」という思いが判断を誤らせるケースを紹介。部下を成長させ、チームの目標を達成することが真のリーダーの役割であると説いています。