日本製鉄による米USスチール買収後、同社は赤字事業を1年で黒字1000億円に転換する見込みで、さらに改善の余地がある。国内市場の縮小や中国リスクに対応するため、高級鋼へのシフトとグローバル展開を成長戦略の柱とする。この大型買収の真価が問われる局面をどう乗り越えるかが注目される。