元金融行政担当者が、2000年代以降の日本企業における経営変革とガバナンス進化を振り返る。三菱UFJを「江戸城」と表現し、年次主義や生え抜き主義といった日本企業特有の慣習との戦いを分析。外部視点の導入に関する議論も交え、変化の舞台裏を解説する。