「優秀な人」が組織を静かに壊していく理由について、経営者・小田原宗弘氏が解説。能力やスキル重視の採用は、会社の理念に合わない人材が組織を乱す原因になると指摘。面接では「素直さ」や「前向きさ」といった人間性を見抜き、入社後に共に成長できる関係性を築くことが重要だと述べている。記事は『スタートアップ芸人』著者の森武司氏の本に言及。