丸井グループの青井社長は、商品を仕入れて販売する「百貨店型」から、テナントに場所を貸す「ショッピングセンター型」へのビジネスモデル変革を2015年から主導しました。この記事は、この難しい決断がどのように成長を牽引したか、そしてフィットネスクラブ業界への示唆を『ハーバードビジネスレビュー』の記事を引用しながら解説しています。