この記事は、部下の数が変わらないのに管理職が年々大変になる理由を、経営学者ピーター・ドラッカーの「関係の数」という概念を用いて解説しています。働き方が多様化し、一人ひとりと向き合う関係が増えることでマネジメントの負荷が増大すると指摘。ドラッカーの教えに基づき、マネジメントの負荷を軽減し、成果を上げるための本質的なアプローチを探ります。