この記事は、リーダーが「賃上げ」と「部下のモチベーション」の関係について抱きがちな誤解を解説しています。賃上げは一時的な効果しかなく、長期的なモチベーションには昇進機会、成長実感、承認、責任、達成感、やりがいなどが重要だと指摘。人材流出を防ぐために賃上げは必要としつつも、成長できる環境ややりがいのある仕事の提供が不可欠だと述べています。出典は『3000件の職場の悩みを解決したプ...