「仕事ができる人」は部下に「会社のため」とは言わない。書籍『リーダーのふるまい大全』によると、優秀なマネージャーは、経費削減などの指示を出す際、それが部下の給与にどうつながるかを説明し、自分ごととして捉えてもらう。これにより、部下は指示を受け入れやすくなり、リーダーも伝えやすくなるという。