この記事は、大きなプロジェクトを任された際に、三流はすぐに着手し、二流はスケジュールを立てるのに対し、一流はまず「なぜこのタスクが必要か」「誰が困っているか」といった6つの観点から問いを書き出すと解説しています。この「立ち止まって考える」アプローチが、手戻りを防ぎ、最短で結果を出すための鍵であると、ITコンサルタントの著書『ゼロからスタートする人のための6か月で結果を出す仕事術...