この記事は、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』から、部下の主体性を奪う上司の「NG声かけ」を紹介しています。具体例として、アイデアを無視したり、部下の修正作業を途中で引き取ったりする行為を挙げ、これらが部下の「やらされ感」や「他人事」意識を招くと指摘しています。リーダーシップにおける部下の感情への配慮の重要性を説いています。