元日の能登半島地震発生時、富山県の富士化学工業では、社長の指示を待たずに社員が自主的に出社し、工場の被害状況をホワイトボードにまとめるなど、BCP（事業継続計画）に基づいた迅速な対応を見せた。過去の硫酸漏洩事故の経験から、社員の危機管理意識と対応力が培われていた。この迅速な対応は、災害時の事業継続の重要性を示している。