HBR Korea는 멘토링이 일부 직원에게만 국한된 혜택이 되어서는 안 된다고 강조합니다. 리더십과 인사 조직 모두를 위한 포괄적인 멘토링 문화를 조성하는 것이 중요하며, 이를 통해 모든 직원이 성장할 수 있는 환경을 만들어야 한다고 제안합니다.