日立製作所の阿部淳副社長は、28万人の巨大組織における部門間や心理的な壁を乗り越え、サイロ化を打破する「対話術」について語った。組織全体を繋ぎ、一体感を醸成するコミュニケーション戦略の重要性を強調している。この記事は、巨大企業が抱える組織課題と、それを解決するためのリーダーシップに焦点を当てている。