この記事は、ナポレオン帝国の崩壊を人事の失敗例として分析しています。急成長組織が「イエスマン」で固まることの危険性や、優秀な部下よりも「凡庸な身内」を重用することの弊害を指摘。組織論的な視点から、現代のビジネスにも通じる教訓を提示しています。