この記事は、新人の育成における「まずは慣れて」という言葉が逆効果になる可能性を指摘しています。配属1ヶ月の新人に過度な配慮をすると成長を妨げるため、5月には上司と部下の役割分担を明確にすることが重要だと述べています。曖昧な組織では指示が通りにくく、停滞を招くと警告しています。